Sifat lingkungan kantor membuatnya paling mudah untuk rekan kerja guna menjengkelkan jadwal kerja hari tersebut dengan memengaruhi kegiatan menurut keperluan mereka. Bekerja dari lokasi tinggal menghilangkan gangguan ini dan memungkinkan karyawan guna memprioritaskan kegiatan mereka sendiri.
Gangguan semacam tersebut mungkin melulu membutuhkan sejumlah menit guna ditangani, tetapi riset telah mengindikasikan bahwa dibutuhkan waktu sampai dua puluh menit guna mendapatkan kembali fokus setelahnya. Bekerja dari jarak jauh menanam kendali di tangan karyawan, memberi batas jumlah gangguan yang didatangi dan karenanya menambah produktivitas.
Penghematan biaya
Manfaat bekerja dari lokasi tinggal berkisar dari deviden finansial, sampai keseimbangan kehidupan kerja yang lebih baik. Faktor waktu sebab tidak mesti kembali pergi tidak dapat diremehkan. Perjalanan harian rata-rata di Inggris ialah 49 menit masing-masing jalan, atau 8 jam masing-masing minggu. Ini sama dengan hari kerja tambahan setiap minggu. Di samping waktu bepergian, dan hal stres, pikirkan saja ongkos perjalanan. Apakah bensin atau angkutan umum, itu ialah biaya yang ditanggung oleh karyawan, diduga rata-rata lebih dari £ 150 per bulan. Penelitian telah mengindikasikan bahwa sejumlah sepertiga dari Inggris menampik pekerjaan karena ongkos perjalanan. Bekerja dari lokasi tinggal berarti tidak melulu lebih tidak sedikit waktu yang dapat dipakai untuk pekerjaan produktif, tetapi pun setara dengan eskalasi gaji yang signifikan.
Visibilitas Staf
Beberapa perusahaan fobia kehilangan kendali andai staf tidak datang ke kantor guna bekerja, namun dalam kenyataannya kebalikannya sering terjadi. Menempatkan keyakinan pada karyawan mengarah pada penambahan keterlibatan staf yang dengan sendirinya menghasilkan penambahan produktivitas.
Sangat gampang untuk menyaksikan apakah terdapat yang absen sebab liburan atau sakit saat staf berbasis kantor, namun ini tidak segera terlihat untuk mereka yang bekerja dari rumah. Ini dapat ditanggulangi dengan sangat gampang dengan masa-masa staf yang modern dan sistem manajemen kehadiran. Staf bisa masuk dari jarak jauh melewati ponsel pintar atau tablet mereka guna memberi tahu HQ bahwa mereka ketika ini bekerja dari rumah, sedang sedang di lokasi, atau tidak muncul karena sakit atau liburan. Data bisa diakses secara real time sampai-sampai SDM dan manajemen lini tetap mendapat informasi teranyar dengan kehadiran staf. Sistem yang sama pun dapat dipakai untuk merampingkan permintaan liburan atau cuti, yang menghilangkan keperluan akan eksemplar isian permintaan kertas atau panggilan telepon dan entri manual.
Keseimbangan Hidup yang Lebih Baik
Bekerja dari lokasi tinggal memungkinkan fleksibilitas yang lebih besar. 'Kantor' dapat di mana saja, dari ruang belajar, meja dapur, perpustakaan setempat atau bahkan bar kopi lokal. Fleksibilitas meluas ke hari kerja juga. Asalkan tidak terdapat tenggat masa-masa yang mendesak atau pertemuan 'virtual' terjadwal, karyawan dapat menata jadwal mereka sendiri. Waktu bisa dibangun guna mencakup sekian banyak kegiatan lokasi tinggal tangga tanpa mengganggu jadwal kerja, yang paling penting untuk orang tua dan pengasuh lanjut umur yang bisa mempunyai ketenangan benak bahwa mereka tersedia andai mereka diperlukan.
Bekerja di lokasi tinggal berarti lebih tidak sedikit kesempatan guna makanan dan camilan sehat. Tidak butuh mampir ke kantin (atau kafe lokal) guna minum kopi biasa-biasa saja, roti lapis yang tidak cocok selera, atau makanan yang diproduksi secara massal. Anda dapat makan apa yang kita inginkan, kapan juga Anda mau. Lebih murah, lebih memuaskan, dan jauh lebih tepat guna waktu guna memadukan smoothie dari lemari es kita sendiri, minum kopi sendiri atau menikmati santap siang produksi sendiri dari dapur kita sendiri.
Peningkatan Komunikasi
Pertemuan tatap muka jarang urgen dalam bisnis modern. Kita seluruh menghadiri pertemuan yang tampaknya dilangsungkan selamanya, tetapi mayoritas komunikasi dengan teman kerja dapat dijangkau melalui telepon atau email. Ini seringkali lebih langsung dan to the point, memusatkan pikiran pada fakta-fakta yang menonjol dan menghindari kecenderungan biasa berkembang menjadi obrolan yang ramah. Jika diskusi kumpulan benar-benar diperlukan, seringkali dapat jauh lebih efektif untuk menata pertemuan 'virtual'. Ini dapat melalui panggilan telepon konferensi atau bahkan web-cam dan barangkali akan bertahan 10 atau 15 menit, bukan satu atau dua jam. Penghematan dalam jam kerja saja jauh lebih banyak daripada ongkos teknologi yang seringkali siap di tangan dalam urusan apapun.
Keuntungan Majikan
Ada pun manfaat yang signifikan untuk pengusaha dalam mempunyai staf yang bekerja dari rumah. Memasok laptop, telepon seluler, dan bahkan berkontribusi pada tagihan telepon jauh lebih efektif untuk pengusaha daripada meluangkan ruang kantor yang mahal, peralatan, dan infrastruktur pendukung. Di samping manfaat untuk keuntungan, pikirkan saja pengurangan jejak karbon. Ada kalanya pelanggan atau pemasok perlu berkata dengan anggota staf tertentu, namun akun email bisa dijalankan dari jarak jauh, dan panggilan telepon seringkali dapat diteruskan dengan mengurangi satu tombol.
Mengizinkan staf guna bekerja dari rumah menambah kepuasan kerja dan berarti staf yang lebih bahagia, yang dua-duanya menghasilkan moral, kesetiaan, dan keterlibatan yang lebih tinggi. Ini pun berarti pengusaha bisa memperluas kelompok bakat mereka dengan memungut staf terbaik sebab tidak terdapat lagi batasan geografis. Memberikan kesempatan untuk staf guna bekerja dari rumah pun adalahmasalah
EmoticonEmoticon